经过三周的艰苦努力，第二批6S精益管理8个推广科室人员团结一心，科室环境焕然一新，工作区域规范整洁。各类药品、物资摆放有序，标签标识清晰明了，各具特色的科室文化墙，展现了各科室6S精益化管理打造完成后的良好风貌。这医院在6S精益管理工作迈上了一个新台阶。
现场验收
焕然一新的工作环境
内一科
内三科
内四科
麻醉手术科
外一科
外二科
骨科
五官科
6S精益管理第二批推广科室总结表彰
11月18日下午，医院在外科大楼九楼会议室召开6s精益管理第二批科室总结暨第三批科室启动大会，院*政领导班子、华医修制的老师、全院中层干部、第二批6S打造科室成员、第三批授牌科室成员等共余人参会，护理部主任王小兰主持会议。
华医修制杨丽丽老师对我院第二批6S精益管理打造科室进行了总结，对科室在打造过程中发挥聪明才智所展现出来的亮点给予了高度肯定，同时，也指出打造期间存在的问题。
杨丽丽老师
第二批推广科室部分代表与大家一起分享属于他们的6S故事。
周环玉副院长为金奖（五官科）颁奖并合影
刘君正副院长为银奖(内三科、外一科)颁奖并合影
刘文生纪委书记为铜奖（外二科、骨科）颁奖并合影
6S精益管理第三批科室授牌
最后，副院长王小红在讲话中指出，6S精益管理效果显著，大家的付出有目共睹，团队力量坚不可摧，持之以恒是关键。大家要借助6S打造的东风，以提供优质高效服务为己任，把业务做精、做专、做强。同时，希望大家再接再厉，攻坚克难，达到“提高工作效率，提升管理水平，落实预防为主，促进医疗安全”的目的，为医疗事业的发展做出更大的贡献。
来源：健康安福；责任编辑：杨玉平；综合编辑：希望（转载需注明）
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